专访 | 凯儿得乐程程,绽放女性力量

2020-5-9 15:45:52 新闻来源:中国经济新闻网

       “口罩!口罩!只要有货立马拿下,就算是高价买进也要做。”这个春节,程程和同事为义捐这事忙得焦头烂额。

 

      程程是母婴品牌凯儿得乐的创始人,也是一名公益达人。疫情发生时,她正和家人在国外度假,起初只是知道有这么个事,直到看见媒体铺天盖地在报道“武汉防护物资告急”,神经顿时紧绷了起来。

      大年初一,程程紧急召集管理层电话会议,对于援助武汉“捐钱还是捐物资”问题,大家意见统一,一致认为这时候给武汉捐赠物资比捐钱管用。按计划将采购一批口罩,和仓库里的成人纸尿裤、洗手液都送往“前线”。但问题接踵而至:口罩稀缺,上哪采购?武汉封城,物资运输怎么办?仓库的货捐出去了,和经销商们如何沟通……

      程程紧急成立了新冠疫情捐赠临时项目组,团队分工行动,每天汇报情况。物资筹备、人员沟通等事项很快有了进展,龙岗区妇联领导得知此事后马上协调,运输和接收物资的事情沟通得非常顺利,可唯独口罩还没着落。程程认为,武汉如今最缺的就是口罩,一定要找到合格的口罩往医院送!没着落的那几天,程程形容“睁眼闭眼都是口罩”,她克服时差和项目团队各组负责人,从早上8点沟通到晚上一两点,挂了电话也睡不安稳,心里放不下这事。

      几天后,一家口罩厂老板被磨得终于松了口,“行行行,别再给我打电话了,你说要多少货,我给!”

      终于,计划捐赠的所有物资一一到位,程程和项目组同事们总算松了一口气。1月30日,凯儿得乐首批捐赠40000个KN95口罩、60000片成人纸尿裤,随着深圳市龙岗区妇联车队运往武汉。随后的3个月,这家成立仅5年的年轻企业,又陆续往全国62个城市104家医院共捐了4批物资,总价值逾300万元。

 

      “我们是一个母婴品牌,在这样一个有爱心的行业,在这样特殊期间,就应该力所能及去做一些事情”程程说。

      坚守“三心” 做团队发展领路人

      对于应该做什么,程程一直有自己的判断标准和坚持。

      凯儿得乐创立之初,程程就定下“规矩”:要坚守初心,爱心,责任心。只要是符合这些价值观的事,就要坚定做、持续做。

      创业初期,程程曾招募了一名颇有经验的合伙人,但两人因理念不同,仅短暂搭档了5个月便分道扬镳。当时正是一款纸尿裤生产期,程程考虑用最好的材料做一款高性价比产品,但合伙人希望用普通材料做一款平价纸尿裤,两人意见有了很大的分歧。回忆起这段经历,程程依旧很坚决:“我的初心很纯粹,就是一份妈妈对宝宝的爱,我要给妈妈和宝宝提供最好的产品。当时我家孩子也还在穿纸尿裤,我试问自己,用了普通材料,愿意给自家宝宝用吗?”所以一直以来,她始终坚持如果自己都看不上的产品,坚决不做。

      在同事眼里,程程是个很认真的人,做事有板有眼,凡事一定要个结果。这种做事风格和她的年龄形成了一定反差。程程是85后,有着东北人的热情直率,但不缺睿智冷静、诚挚与包容。

      短短5年,凯儿得乐以迅猛之势发展,销售额从0跃升至年销30多亿,年纳税超2亿,被深圳龙岗区评为“纳税十强企业”。这些成果也在持续回馈社会。自2017年起,凯儿得乐在全国举办了超500场公益活动;和中国人口基金会签订了5年捐赠计划;给销售团队发放1500万养老金;为全国百家医院捐赠抗疫物资。收到来自湖北医院的感谢信时,参与组织义捐的同事又骄傲又感动,想到自己的辛苦付出切切实实帮助了别人,别提多开心。

 

      谈及公司的发展速度,程程坦言是未曾预料的。“当我没有成为领导之前,我想着自己如何去成功,作为妈妈我想用好的产品,我想把好产品分享出去,我希望我自己能够赚钱;当我成为领导之后,我会想着团队如何去成功,我希望成就自己的同时也能够成就团队成员,团队成功才是我的成功”。

      不甘平庸 塑造国民品牌魅力

      “挺有意思的”这句口头禅,会时常从程程的嘴里蹦跶出来。

      她说话的语速很快,语调里洋溢着热情,仿佛在迫不及待跟你分享一件趣事。从某种角度来说,她确实把自己的人生过得“挺有意思的”。

      程程是吉林长春人,大学时,宿舍6人聊过未来毕业去向。她是家中独女,又从小在本地长大,觉得自己肯定不会离开长春了。结果毕业后,程程是宿舍里唯一一个没留下的人,独自拎着行李跑到了3000公里外的深圳。

      2010年起,她在深圳坪山比亚迪做审计工作,和多数毕业生轨迹相似,努力进入一家大企业,做着一份稳定的工作,几年后结婚生子,但随着2014年儿子元宝的诞生,程程的人生也发生了转折。

      和所有新手妈妈一样,孩子的降生让家庭充满喜悦的同时也让人措手不及,单单纸尿裤这一样东西,就很磨人的,孩子穿着不舒服就哇哇哭,婴儿皮肤嫩,材质不够好就容易红屁股。为了找出最合适的产品,程程不断换品牌,先把国际大牌都试了个遍,但都没有找到非常合适的产品;偶然的机会接触到一款国产纸尿裤,令她喜出望外:“一直关注国外大品牌,没想到国产竟然还有这样的产品!”

      出于一名妈妈的敏感,程程认定这样的产品肯定会受到其他宝妈欢迎。半年后,程程有了更大的想法,她决定自己打造一个国产纸尿裤品牌,2014年的冬天,凯儿得乐的种子开始悄悄发芽。

      可万事开头难,没有资本支持,没有经商背景,招不到人,程程就自己去跑,带着孩子谈合作、打包发货……凯儿得乐企业内部就有一张程程在仓库打包,儿子元宝睡在纸板上的照片。“当时别人一听你要做国产母婴用品,都不看好。大多数妈妈觉得,国际牌子才有保障。家里的长辈也觉得这是‘瞎折腾’,虽然他们没有明说,不过我能感受到话外音”,但这种杂音没有打击程程的决心,“当时很难,但我从来没考虑放弃,只想抓住机会往前冲”。

      坚持很快有了收获。2015年5月份,产品一上市,销量就超过预期,直接卖到断货;到了年底,有经销商甚至开起了凯儿得乐线下门店,这让程程感到惊喜,“我突然意识到公司的发展速度还是蛮快的,有人因为我们去开了专卖店!说明在这个过程中,很多人已经跟我一样,把凯儿得乐当成事业去干了”。

      从未止步 点亮宝妈创业梦想

      跟着凯儿得乐干的人越来越多,不到5年吸引了大量经销商加入,在全国367个城市开了6000多家专营店,其中绝大多数经销商是全职妈妈。她们有的希望在这里获得经济独立,避免伸手向父母、丈夫要钱时的难堪,有的希望自己不再被别人看不起,有的希望能给家人更好的生活,有的希望能逆袭人生,实现自我价值。

      程程的故事感召着她们,鼓励她们以另一种形式为自己、为家庭、为社会创造更好的生活。跟着程程一起成长的经销商,也把凯儿得乐当成她们改变人生的重要转折点。

      但企业越大,责任越大,挑战一直都在。

      受疫情影响,无纺布等原材料价格暴涨,但凯儿得乐依旧坚持,公司自有工厂2月末就已经复工,产能逐渐恢复至疫情前水平,供应赶上了,销量也在竹节攀升,只是卖的越多,压力越大。程程认为,现在确实是比较困难的时刻,各行各业都在咬牙坚持这,全国经销商更是需要帮忙,“原料涨价只是暂时的,我们既然还能撑一撑,就牺牲一些去帮助她们” 。

      疫情让消费者出不了门,程程就以身作则,鼓励团队主动“靠近客户”。最近,她又研究起了直播带货,3月初至今,程程抽空做了4场直播。一开始也不知道怎么玩,就在镜头前讲讲自己的创业经历,介绍公司产品,每次下播总结,再直播就有新的改进。结果流量一次比一次好,最近一次直播4小时观看人次超1600万,销量也创纪录破600万。团队伙伴说:“公司也没想着要靠直播卖多少货,但这是新的机会,新的消费模式,程总希望给经销商们做个指引,把握风口,勇于尝试,用户在哪,我们就在哪。”

      程程对未来依然充满期待,她打心底觉得,国货不差,但国内鲜有母婴品牌会站出来大声说自己是“国产”,她希望凯儿得乐能成为 “民族骄傲的国民母婴品牌”,为国产母婴产品争取尝试、接受、认可的机会。等疫情过后,一切重归热闹,过往的线下公益还会继续,初心不改,继续向前。



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